2003年，华为在俄罗斯的营业额超过1亿美元！
2004年，华为在独联体的销售额是4亿美元，第二年，增长到6.14亿美元！
到2007年，进入俄罗斯市场10年之后，华为终于成为俄罗斯电信市场的领导者之一，与俄罗斯所有顶级运营商都建立了紧密的合作关系！
第三节 非洲：“农村包围城市”2.0版
之后，华为把注意力集中到了非洲。
2007年，一个华为员工第一次被外派，去安哥拉首都罗安达常驻。
“海外生活的前三个月简直痛不欲生，生活条件差也就罢了，我完全听不懂当地英语（官方语言是葡语），产品知识也不熟悉，毫无市场经验，不敢去见客户。项目中跟不上大家，领导的压力、同事的质疑，我每天都想放弃，想回家。晚饭后，我常和厨师老赵在院子里面转圈（外面不安全），我低着头不说话，就这么不停地走啊走，一直走了几个月。”
罗安达治安不好，到处是内战期间遗留下来未被排除的地雷，为了安全，他们过上了“宿舍—办公室—客户”三点一线的简单生活，尽量减少外出。即便如此，某天外出见客户，在市中心堵车，他们还是被六七个当地人拿着石块、铁棍，光天化日下抢走了电脑、护照、现金和卡。
